Tugas Mata Kuliah ~ UG Scholar Blog

Manajemen produksi adalah kegiatan untuk mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan sumber daya dana serta bahan secara efektif dan efisien untuk menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang dan jasa.

Ruang Lingkup Manajemen Produksi

Perencanaan sistem produksi	Sistem pengendalian produksi	Sistem informasi produksi
● Perencanaan produksi	● Pengendalian proses produksi	● Struktur organisasi
● Perencanaan lokasi produksi	● Pengendalian bahan baku	● Produksi atas dasar pesanan
● Perencanaan letak fasilitas produksi	● Pengendalian tenaga kerja	● Produksi untuk persediaan
● Perencanaan lingkungan kerja	● Pengendalian biaya produksi
● Perencanaan standar produksi	● Pengendalian kualitas pemeliharaan

Faktor-faktor Yang Menunjang Manajemen Produksi diantaranya:

Material atau bahan
Manusia atau karyawan
Mesin atau peralatan
Modal atau uang
Manajemen yang akan memfungsionalisasikan keempat faktor yang lain

Manajemen SDM adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama perusahaan, karyawan, dan masyarakat menjadi maksimal.

Fungsi Operasional MSDM

Fungsi Pengadaan
Fungsi Pengembangan
Fungsi Kompensasi
Fungsi Pengintergrasian
Fungsi Pemeliharaan

Kegiatan-kegiatan Manajemen SDM

Perencanaan sumber daya manusia dan analisis jabatan
Perekrutan dan penyeleksian
Pengembangan dan produktifitas karyawan
Pengelolaan karir dan penilaian kinerja
Sistem penghargaan terhadap karyawan
Kesejahteraan karyawan
Hubungan ketenagakerjaan dan evaluasi fungsi manajemen sumber daya manusia

Capital Budgeting adalah proses menyeluruh menganalisa proyek-proyek dan menentukan mana saja yang dimasukkan ke dalam anggaran modal.

Metode Pemilihan Investasi

Pay Back Method. Dalam metode ini faktor yang menentukan penerimaan atau penolakan suatu usulan investasi adalah jangka waktu yang diperlukan untuk menutup kembali investasi.
Average Return on Investment. Kriteria pemilihan investasi dalam metode ini adalah, suatu investasi akan diterima jika tarif kembalian investasinya dapat memenuhi batasan yang telah ditetapkan oleh manajemen.
Present Value Method. Merupakan teknik yang didasarkan pada arus kas yang didiskontokan.
Discounted Cash Flows Method. Pada dasarnya metode ini sama dengan present value, perbedaannya adalah dalam present value tarif kembalian sudah ditentukan lebih dahulu, sedangkan dalam discounted cash flow justru tarif kembalian yang dihitung sebagai dasar untuk menerima atau menolak suatu usulan investasi.
Modified Internal Rate of Return. Adalah suatu tingkat diskonto yang menyebabkan present value biaya sama dengan present value nilai terminal, dimana nilai terminal adalah future value dari kas masuk yang digandakan dengan biaya modal.
Profitability Index. Adalah nilai tunai semua kas masuk yang diterima sesudah investasi awal dibagi dengan investasi awal.